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Nuestros Proyectos

Para el desarrollo de la gestión para la ESE HOSPITAL INMACULADA CONCEPCIÓN, se realizó   un diagnostico institucional de las condiciones técnico científicas, administrativas, económicas sociales y ambientales que se identifican como determinantes de las condiciones de  acceso, oportunidad, calidad, pertinencia y grado de satisfacción de los usuarios con  los servicios de salud. 

El abordaje inicial de estos determinantes se realizo en conjunto con un equipo interdisciplinario  que abordo cada tema con la seriedad y disciplina requerida; el resultado es una impronta de las condiciones actuales de operación de la ESE Hospital EL SOCORRO en el mercado de la prestación de los servicios de salud establecidos por  la ley 100 de 1993.

ESTRATEGIAS	ACTIVIDADES
DESARROLLO DE POLITICA DE EQUILIBRIO FINANCIERO Y PRESUPUESTAL
	Operativizar el comité de Compras Institucional
	Adquisición de software financiero y contable.
	Implementación de Manual de Cobro Coactivo.
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO DE LA ESE	Plan de capacitación
	Plan de estímulos permanentes
	Plan de mejoramiento del clima organizacional (favorecer cooperación, autocontrol y coordinación)
	Plan de Bienestar Social, relaciones humanas, comunicación, respeto y sensibilización (evitar daños, robos)
	Plan de Inducción y re inducción (procedimientos internos de cada servicio, planeación estratégica)
	Programas de reentrenamiento
	Desarrollo de programa de salud  ocupacional
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR EL MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS EN LA ESE Hospital Inmaculada Concepción	Operativizar los procesos institucionales
	Modernizar la estructura organizacional de la ESE
MODERNIZAR Y OPERATIVIZAR LOS MODELOS DE OPERACIÓN DE  LOS SITEMAS DE CALIDAD Y DE CONTROL APLICABLES A LA  ESE	Actualizar el reglamento interno de la ESE
	Desarrollar los  Planes y programas institucionales
	Elaborar la matriz de Identificación del riesgo
	Aplicar el Análisis del riesgo Institucional
	Efectuar la  Valoración del riesgo
	Implementar las  Políticas de administración del riesgo Institucional
	Operativizar las  Políticas de operación  de la ESE
	Implementar el  Manual de procedimientos de la ESE
	Operativizar los comités de calidad institucionales
	Evaluar y adecuar el plan de auditoría para el mejoramiento de la calidad de acuerdo a lo establecido por el SOGC.
	Desarrollar el plan de mejoramiento institucional
	Desarrollar los planes de mejoramiento por procesos
	Desarrollar los planes de mejoramientos individuales
MODERNIZAR  LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA ESE	Adquisición de Software contable y financiero
	Adquisición o actualización de software de facturación de servicios de salud
	Sistematizar Historias Clínicas
	Diseño y construcción de  archivo central
	Desarrollo de pagina web y cumplimiento de compromisos Colombia en línea
	Adquisición de hardware  informático para modernizar la gestión institucional
MODERNIZACIÓN DEL LABORATORIO CLÍNICO	Adquisición de Equipos biomédicos de última tecnología para el procesamiento de las muestras de baja complejidad que debe procesar la institución.
HABILITACIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE RADIOLOGÍA
	Adecuación de área física de radiología adqusición de equipo de radiografia.